皆さま、こんにちは。

税理士法人YFPクレア 監査部の佐藤です。

前回、身も蓋もない事業計画というタイトルで、事業計画について少し触れさせていただきました。

今日は、その続きです。

突然ですが、皆さまは希望という言葉にどのような印象、イメージをお持ちでしょうか。

青春、豊かな暮らし、復興、結婚、離婚など様々でしょう。

希望というと、私はとにかく胡散臭いイメージを持っています 笑。

明るく、抽象的で美しい言葉は、往々にして悪意を持った人達が、いろいろな場面で、いろいろな方法で利用します。

しかし、もちろん、希望という言葉自体に罪はありません。

希望とは、『未来が現状よりも良い状態になるよう望むこと』

こう言い換えてしまえば、この言葉の持つ特有の魅力はなくなりますが、同時に胡散臭さも消えます。

そして、経営者であれば当然持っているべきものだと言えるでしょう。

希望を持つということは、結構面倒なことです。

なにしろ、未来を現状より良いものにするという決意なのですから。

現状を整理し、未来のあるべき姿、ありたい姿を具体的な数値等に置き換え、これらのギャップを把握するという作業が必要です。

次に、いかにこのギャップの埋めていくかを計画します。

簡単に言ってしまえばこれが事業計画です。

そして、事業計画は夢の実現のために絶対に必要なものです。しかし、それ以前に、路頭に迷わないために必須のものでもあります。

右肩上がりの時代ならともかく、経済はどんどん縮小しています。

ビジネスをしていると、日本の若い人の数が、目に見えて減少しているのが、否が応でも実感出来るのではないでしょうか。

私見ですが、業種を問わず、“ふつーに”商売をしていれば、遅かれ早かれ路頭に迷うことになるでしょう。

おそらく時代を経るごとに、その傾向は強くなります。

ふつーに、というのは、ただただ一生懸命に、その日その日の仕事を行うということです。

自分たちはどこに向かっているのか、どこに向かうべきか、現実とあるべき姿のズレはどこにあって、どの程度あるのか。

なぜ、ズレているのか。

社長は、この振り返りを、毎日毎日繰り返します。

さらに、少なくとも月に一度は、プロのコンサルタントや税理士事務所と膝を突き合わせて打ち合わせます。

よく勘違いされることですが、事業計画は、なにも営業目標の達成だけを目指すものではありません。

事業計画がなければ、自社がどこに向かっているのかということをしっかりと把握していなければ、例えば、人の採用一つとっても、行き当たりばったりの戦略なき基準で行われることになるてましょう。採用ミスは金銭面でも気持ちの面でも、なかなかの痛手になります。

いかがでしょうか。

少しでもご興味を持っていただけたなら幸いです。

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四谷監査3部 動物病院チーム
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